Há duas semanas participei do Yahoo Open Hack Day. É um evento que o Yahoo promove ao redor do mundo em diversos países (já teve Inglaterra, EUA, sudeste asiático...).  No Brasil é a segunda vez que eles organizam em parceria com o SENAC. E o inteligente é que o evento ocorre no final de semana, permitindo que mais pessoas (assim como eu) pudessem participar. Um evento hacker, ao contrário do que muitas pessoas pensam, não consiste em violar sistemas, roubar dados e disseminar vírus. O objetivo ali era construir algo realmente útil a partir de informações existentes em outros sites. Claro que o Yahoo! como patrocinador incentivava você a utilizar suas ferramentas. E o Yahoo! possuí diversas ferramentas muito boas e que poupam muito tempo de desenvolvimento. O evento iniciou no sábado as 9h00m e em umas das palestras inaugurais ouvi o Pedro Valente comentar sobre um site (http://www.postosonline.com.br se não me falha a memoria) que havia conseguido extrair os dados da ANP sobre os preços dos combustíveis. Fiquei chateado por ele conhecer esses site e não conhecer nossa secção de indicadores de combustíveis que é muito anterior a estes outros projetos. Aproveitei que ele estava esperando na fila do almoço e comentei que já faço isso a 2 anos e que estava pensando em disponibilizar os dados de forma pública para que outros desenvolvedores pudessem utilizar. Algumas horas depois ele me apresenta o Eduardo Otubo que gostaria de desenvolver um projeto para celulares Android baseado em dados de GPS (geolocalização) e preço dos combustíveis. Formamos uma equipe e preparamos tudo  para que isso pudesse se tornar realidade. Acrescentei coordenadas a todos os estabelecimentos do banco de dados, criei uma nova interface de aplicação utilizando o Yahoo! Query Language e o Eduardo preparou o aplicativo cliente via Python no celular. Funcionou como uma luva e, para nossa alegria, fomos premiados em uma das categorias! Independente do prêmio, o evento foi muito divertido e permitiu ter uma idéia de como funciona as mentes dos desenvolvedores brasileiros. E reforçando minha vontade de ampliar o alcance das informações dos preços dos postos de combustíveis criei uma página dedicada para o projeto aqui. Se você é desenvolvedor e quer utilizar as informações existentes (Preços, Notas de Usuários, Comentários, Localização) confira as APIs existentes. E se tiver dúvidas, fique a vontade para trocar idéia comigo. Meu objetivo e conseguir levar as informações para o maior número de locais possíveis.

Pergunta: O que é sistema de controle de estoque máximo e mínimo? Resposta: Os nomes estoque mínimo e máximo são utilizados para descrever um modo de organizar sua empresa. Se você procurar na literatura você pode encontrar outros nomes, mas que no fundo está apenas lhe auxiliando em como controlar seu estoque. Note que seu estoque é um ativo seu (pois você pode vendê-lo) e provavelmente você utilizou parte do seu capital de giro para adquiri-lo. Logo, você não vai querer ter um estoque muito grande, pois o custo de manutenção dele é alto (você vai precisar de mais capital de giro). Quando falamos de estoque máximo estamos falando no tamanho que seu estoque deve possuir. Já o estoque mínimo está relacionado à segurança. Você não vai querer perder um cliente só porque não tem estoque para atendê-lo. E repor o estoque pode ser um pouco demorado (geralmente não se repõe no mesmo dia). Conhecendo seu negócio, você pode determinar qual o estoque de segurança que você quer ter. Existe ainda um conceito importante que é o ponto de pedido. Conforme comentei no estoque mínimo, a reposição de mercadorias pode demorar. Então, por segurança, você deve solicitar a reposição do seu estoque dias antes de ele atingir seu ponto mínimo. Exemplo. Uma pizzaria usa em média 5 quilos de mussarela por dia. Segundo o proprietário em alguns dias de pico é comum ser consumidos até 25 quilos, isto é, 20 quilos acima da média diária. O laticínio que entrega a mussarela para a pizzaria pede 1 semana (7 dias) para fazer a entrega. Como deve ser controlado o estoque? Bom, pelos números acima, sabemos que o estoque mínimo deve ser 25 quilos, ou, sendo conservador 50 quilos. Podem ocorrer 2 dias de pico em 1 semana (prazo de entrega), porém 3 dias é muito pouco provável (deve ocorrer menos de 1 vez por ano) e o fato de você não ter que utilizar seu capital de giro neste estoque vale a pena. Outra informação essencial é que durante o pedido da entrega serão consumidos 35 quilos de mussarela, mas como seu estoque já prevê 2 dias de período de pico, você precisa estocar apenas 5 dias, ou seja, 25 quilos (afinal você possui 50 quilos de reserva de emergência). Logo, o ponto de pedido deverá ser 75 quilos (50 do estoque mínimo + 25 do consumo do período da entrega descontando os 2 dias de pico embutidos no seu estoque mínimo). Como o menor pedido que o laticínio aceita é de 100 quilos, o estoque máximo será de 150 quilos (50 quilos do estoque mínimo + 100 quilos do pedido). Este será seu estoque quando a mercadoria chegar. Note que os 35 quilos do consumo do período da entrega presentes no ponto do pedido terão sido consumidos, e que no dia da recepção do produto você tinha apenas os 50 quilos do estoque mínimo. Resumindo: - Estoque Mínimo: 50 quilos - Ponto do pedido: 75 quilos - Estoque máximo: 150 quilos Conclusão: Sempre que seu estoque chegar a 75 quilos você faz o pedido de 100 quilos e seu estoque irá variar em condições normais entre um mínimo de 50 quilos e um máximo de 150 quilos. Crédito da foto: Wordridden (Flickr) Este post faz parte de uma série onde eu respondo dúvidas de usuários do Yahoo!Resposta. Para ver toda a série clique aqui.*Para quem não sabe, sou fã da Yahoo! e este site foi construído utilizando várias tecnologias que o Yahoo! disponibiliza gratuitamente para o público.